PERFIL COMPORTAMENTAL PARA AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Como contratar de forma assertiva?

É possível evitar mais de R$ 100 mil em custo de oportunidade perdida? Quais características de personalidade você deve prestar atenção na entrevista para saber se aquele candidato será um vendedor de sucesso em sua empresa? A Caliper tem todas essas respostas com uma experiência de mais de 55 anos de análise de perfil e treinamento em vendas para você aumentar a precisão de seus trabalhos.

Perfil Caliper

O Perfil Caliper – Perfil Comportamental – é um instrumento científico que viabiliza uma avaliação profunda de personalidade e permite o job-matching – “casamento” do potencial de um profissional com os requisitos para determinado cargo.

Foi validado por mais de meio século de pesquisas e mede 22 traços de personalidade (como persuasão, empatia, assertividade, extroversão, sociabilidade, resiliência, precisão, flexibilidade e senso de urgência), além de capacidade analítica, os quais são agrupados para medir 280 Comportamentos, 56 Competências profissionais e 7 Dimensões: Liderança, Comunicação Ativa, Dinâmicas Interpessoais, Processo Decisório, Resolução de Problemas, Gerenciamento de Processos, Autogestão.

O Perfil Caliper pode ser preenchido online e fornece informações claras e objetivas sobre os pontos fortes de um indivíduo, limitações, motivações e potencialidades. Desde a sua criação o Perfil Caliper tem sido aperfeiçoado continuamente, sendo considerado atualmente uma das ferramentas mais avançadas para potencializar o desempenho profissional a partir da compreensão da personalidade.

Um grande diferencial que todos que experimentam gostam é o Feedback Caliper. Com duração de 20 a 30 minutos, o Feedack é realizado por telefone ou Skype permitindo teleconferências com vários avaliadores ao mesmo tempo. O Feedback pode ser direcionado ao gestor, profissional de RH ou ao tomador de decisão quanto à contratação/promoção ou ainda ao próprio avaliado.

Conheça os modelos de relatórios individuais

Premium

Indicado para quem busca uma análise profunda do potencial do avaliado.

Exemplos

Smart

Indicado para quem busca dados gráficos e numéricos, mas não abre mão do olhar humano.

Exemplos

Essentials de Competências para Seleção

Indicado para quem busca uma análise especializada do candidato em relação a uma das 52 Famílias de Cargos Caliper.

Exemplos

Essentials de Competências para Coaching

Indicado para quem busca feedback voltado para o desenvolvimento. Promove o engajamento e adiciona objetividade.

Exemplos

Essentials para Seleção

Indicado para quem busca uma análise especializada do candidato em relação a um cargo específico e à cultura da empresa. Especial para posições exclusivas ou com um número limitado de ocupantes.

Exemplos

Essential para Coaching

Apresenta pontos fortes naturais e oportunidades de desenvolvimento. Inclui perguntas para coaching/desenvolvimento.

Exemplos

GDI - Guia de Desenvolvimento Individual

Identifica áreas com oportunidade de desenvolvimento do avaliado. Fornece sugestões práticas para melhoria em várias áreas de desempenho.

Exemplos

Highlights

Indicado para quem busca agilidade. Inclui uma representação gráfica das competências com pontos fortes e possíveis desafios.

Exemplos

Quick View

Avaliação para cargos básicos com um grande número de ocupantes. Indicado para quem deseja uma visão geral rápida dos principais preditores de sucesso, além da possibilidade de comparação de candidatos.

Exemplos

Conheça os modelos de relatórios de Equipes

Exemplo do gráfico Grade de Talentos

O gráfico apresenta os resultados de um grupo de avaliados no conjunto de competências selecionadas. Podem ser gerados gráficos com base nas Famílias de Cargos (agrupamento de competências essenciais para um conjunto de cargos) ou a partir da seleção de até 14 competências da Biblioteca de Competências da Caliper. OBS: Todos os Gráficos de Equipes podem ser manipulados de forma dinâmica na plataforma Caliper Analytics.

Exemplos dos gráficos de Análise de Grupo

Gráficos que apresentam o resultado consolidado do grupo avaliado: Primeiro gráfico: Resultados médios do grupo. Segundo gráfico: Detalhamento da dispersão do potencial (baixo, moderado ou alto) do grupo. As informações são geradas com base nas competências das Famílias de Cargos. O resultado de cada competência pode ser desdobrado em comportamentos ou em traços de personalidade.

Exemplo do Guia Interpretativo de Perfis

Matriz em que os avaliados são posicionados em 4 quadrantes. Junto a essa Matriz é entregue um Guia Interpretativo de Perfis que auxilia o gestor a aplicar as informações geradas na gestão da equipe.

Famílias de cargos

As Famílias de Cargos da Caliper foram estruturadas a partir de um rol de cinco a nove competências, validadas pelo nosso departamento de pesquisa em relação à identificação do potencial do profissional e nossa base de dados de famílias de cargos compreende funções desde contribuintes individuais a cargos de nível executivo. Esses modelos foram projetados para serem suficientemente gerais para englobar todos os segmentos industriais, bem como específicos o suficiente para permitir combinações exclusivas de competências.

A vantagem das Famílias de Cargos é a maior facilidade em definir as competências necessárias para o candidato ter sucesso. As Famílias de Cargos também podem ser usadas para gerar um Índice de Adequação ao Cargo variando de 1 a 99.

Clique nos botões abaixo para fazer o download do PDF interativo das Famílias de Cargos ou saber um pouco mais sobre as Competências Caliper.

Você está contratando pessoas aptas para executar o trabalho?

O custo de incorrer em contratações ruins gera grandes prejuízos para uma organização, não apenas financeiramente, mas também na conversão e manutenção dos clientes e da cultura. Ajudamos líderes de RH, gerentes de contratação e recrutadores a identificar as qualidades únicas necessárias para ter sucesso nas posições que precisam preencher e fornecemos ferramentas de alto impacto para a seleção de candidatos. Com a experiência e o suporte dos nossos consultores, você tomará melhores decisões para gerenciamento de talentos e contratará candidatos que se tornarão produtivos mais rapidamente. Para tanto é preciso começar com o mapeamento do perfil comportamental.

Quando surge a necessidade

Se você está alterando as atribuições de um funcionário, ampliando a sua equipe de vendas, de líderes, técnicos e de atendimento ou selecionando para novas funções candidatos internos ou externos, é fundamental para o sucesso atual e futuro de sua organização identificar os melhores candidatos possíveis.

Como fazemos isso

Os especialistas da Caliper trabalham com você para conhecer o tipo de função que você deseja preencher, entender as atribuições, responsabilidades e desafios que o futuro ocupante do cargo irá encontrar, bem como a cultura organizacional, o que permitirá uma análise precisa do perfil comportamental mais adequado para a posição em aberto. Depois dos candidatos concluírem a avaliação de potencial feita com o Perfil Caliper, interpretaremos os resultados e forneceremos recomendações detalhadas para contratação e desenvolvimento, o que aumentará a produtividade e motivação dos seus colaboradores.

Seus líderes estão preparados para lidar com as surpresas que o mercado lhes oferece?

As organizações precisam de líderes aptos para executar a estratégia, promover o engajamento dos funcionários, melhorar o ambiente de trabalho e fornecer orientação durante situações desafiadoras. No entanto, com muita frequência, os líderes não são eficazes ou não estão alinhados ou preparados para tais desafios. Por meio da parceria com a Caliper, você pode selecionar e desenvolver os líderes certos para impulsionar seus negócios, e nossas ferramentas de avaliação especializadas definem os atributos de liderança necessários para o sucesso e identificam as lacunas organizacionais. É possível também realizarmos diagnósticos para descobrir e atender às suas necessidades de desenvolvimento mais urgentes.

Ao contrário de consultorias que oferecem apenas avaliações ou consultoria organizacional ou treinamento pré-formatado, a Caliper oferece uma solução abrangente que integra todos esses três recursos. Somos uma empresa de alta tecnologia e ao mesmo tempo de alto contato, com experiência para personalizar programas que atendam exatamente as suas necessidades.

Quando surge a necessidade

As mudanças na liderança são inevitáveis, seja pela aposentadoria planejada, partida inesperada ou um novo rumo para o negócio. Garanta uma transição suave e garanta o seu futuro, preparando seus atuais líderes para enfrentar o próximo desafio antes que ele surja.