Os talentos internos da empresa sempre foram seus grandes patrimônios. Em tempos de recessão econômica, a retenção de talentos se torna um desafio e eles devem ser protegidos. A Caliper listou 11 ações que te ajudarão no equilíbrio do turnover e motivação das pessoas dentro da organização:
- Conheça o potencial de cada funcionário.
- Realize avaliações de potencial de cada um e verifique seus motivadores.
- Job Rotation: realoque funcionários para outras áreas em que eles possam se sentir mais gratificados.
- Mantenha a motivação desses funcionários.
- Proporcione treinamentos de reciclagem sobre assuntos diretamente relacionados à área de atuação do profissional.
- Tenha um plano de cargos e salários atualizado. Todo funcionário gosta de ter uma garantia e um direcionamento de seu trabalho na organização.
- Valorize o amadurecimento profissional de seus colaboradores.
- Crie um ambiente que proporcione fontes de prazer, fazendo com que suas atividades diárias se tornem grandes momentos de energia e realização.
- Cuide da saúde física e mental destas pessoas.
- Proporcione algumas atividades fora da empresa, como reuniões em locais diferentes e de fácil acesso.
- Certifique-se que os gestores façam bom proveito das potencialidades dos profissionais de talento da sua empresa, eles são os líderes da equipe.
