Liderança é como uma caixa de chocolates

Se você estivesse jogando um jogo de adivinhações de falas de filmes, é seguro dizer que você e todo mundo saberia que “A vida é como uma caixa de chocolates; você nunca sabe o que vai encontrar” é de Forrest Gump.

Essa citação não é realmente precisa, é claro. Caixas de chocolate de melhor qualidade dizem o que está dentro de cada peça para que você possa tomar uma decisão informada sobre como gastar suas calorias. Ninguém quer fazer a escolha errada e jogar fora o chocolate meio comido. É um desperdício de dinheiro e uma amarga decepção.

Agora vamos aproveitar essa metáfora e aplica-lá em uma decisão verdadeiramente importante: Quem você deve contratar para essa posição de liderança vaga na sua organização? Se você estiver disposto a gastar um pouco mais para um melhor chocolate, faz sentido que você iria investir mais na contratação do melhor candidato, certo? Quando você usa uma avaliação de personalidade válida para ajudar a seleção, é como ter alguém dizendo o que está acontecendo dentro de cada candidato.

Imagine que você tem uma posição aberta para Gerente de Filial. Esta filial é bem estabelecida e rentável e os funcionários são experientes, mas a contabilidade é desleixada e as políticas corporativas são frouxamente aplicadas. Francamente, é um desastre esperando para acontecer a auditoria. O candidato #1 parece confiante, autoritário e gentil. O candidato #2 é reservado e retraído. Você contrata o candidato #1. Seis meses mais tarde, você o demite porque as questões de conformidade ficaram ainda pior. Mas ele fez uma grande impressão na entrevista!

Vamos repetir esse cenário novamente, só que desta vez você usará uma ferramenta de avaliação de personalidade válida para descobrir as motivações internas dos seus candidatos. Acontece que o candidato #1 é brilhante, criativo e energético, além de ser um grande comunicador, mas ele não tem nenhum foco em detalhes e acha repetições e procedimentos tedioso. O candidato #2, por outro lado, é socialmente reservado e orientado a tarefas, mas ele é excelente com detalhes, altamente organizado e ótimo para dar responsabilidade às pessoas. Você contrata o candidato #2 e a filial estabelece um novo padrão de conformidade e exatidão na próxima auditoria.

Grande escolha na contratação, embora você ainda se sinta mal sobre o candidato #1. Ele mostrou grandes atributos, mas não era uma boa escolha para esse papel. Enquanto isso, sua organização quer expandir suas ofertas de produtos e entrar em novos mercados. Você precisa de líderes inteligentes, criativos e influentes com um foco no futuro para assumir esse desafio e ganhar a confiança em toda a empresa. Você pensa, hmmm, e dá uma olhada nos resultados da avaliação para candidato #1 mais uma vez.

Para citar um recente filme de Quentin Tarantino, “Isso é um bingo!”

Assim como uma boa caixa de chocolates ajuda você a fazer uma seleção de doces revelando o que está abaixo da superfície, uma boa ferramenta de avaliação como o Perfil Caliper pode ajudá-lo a preencher suas posições de liderança com as pessoas certas, mostrando seus pontos fortes, motivações e inibidores de desempenho .

Talvez Forrest Gump acerte na sequência.

Por Eric Baker, Serviço ao Cliente da Caliper EUA.

Motivação e Trabalho

Por Ana Artigas

O professor de filosofia da Universidade de Notre Dame, Tom Morris, afirma que “o verdadeiro sucesso nos negócios e na vida envolve três coisas: descobrir nossos talentos, desenvolvê-los e utilizá-los tanto para o bem alheio, como para o próprio bem.”

A Caliper além de avaliar os traços de personalidade e competências do profissional, ressalta quais sâo os principais motivadores que as pessoas apresentam para que possam obter melhores resultados em seu trabalho e em sua vida pessoal. Consideramos de extrema importância que o profissional conheça o que realmente o motiva. O conhecimento desses motivadores pode ser a diferença entre os profissionais que dão certo e os que não dão certo na ascensão de suas carreiras. É a chave que abre a porta e reúne na mesma pessoa o talento, a persistência, a inteligência e o prazer em levantar para vencer a cada dia. Não existe nenhum truque para vencer. Estar motivado representa 90% do caminho a percorrer para ter um comportamento positivo e uma vida baseada em felicidade e resultados.

Dentre os motivadores avaliados pela Caliper, estão: motivação pela persuasão, que se define como a necessidade de convencer as pessoas a aceitarem seu ponto de vista motivação pela autonomia, que é o desejo de atuar de forma independente sobre suas atividades, bem como para tomar decisões motivação pela realização, que é a necessidade de conquistar, que leva o indivíduo a melhorar, ter êxito ou superar-se em situações importantes e difíceis entre outros.

Sabe-se que quem está motivado com o que faz, encanta as pessoas e seus clientes. Em função disto, listamos algumas dicas de como se manter motivado com seu trabalho:

1. conheça os seus motivadores
2. pense sobre o que realmente gosta de fazer
3. saiba valorizar seu real potencial
4. busque “elogios” ou “desafios” quando entender que eles são importantes para sua motivação
5. procure no trabalho o que lhe dá mais prazer
6. busque a diversidade e saia do habitual
7. visualize aonde você quer chegar
8. trace planos para sua carreira profissional
9. tenha metas individuais e profissionais
10. faça seus sonhos tornarem-se realidade
11. seja o melhor naquilo que se propõe a fazer
12. acorde para vencer fazendo o que gosta
13. faça de cada ação uma conquista
14.seja original e fuja das convenções que o trabalho lhe impõe, procure novidades mesmo que elas gerem um desconforto inicial
15.lembre-se que toda escolha implica em uma perda, mas que futuramente pode lhe trazer muitos ganhos.

Sabemos que nosso cérebro pode ser programado para a derrota ou para a conquista e, por isso, sugerimos que reflita um pouco sobre quantos obstáculos em seu caminho são frutos de sua própria imaginação. Que limitações você se convenceu que possui? Ou até, que qualidades você tem certeza que são positivas e lhe ajudarão a atingir suas metas e objetivos? Sua mente é muito poderosa, será que ela está trabalhando a seu favor ou contra você? Sugerimos que se liberte das amarras de seu próprio pensamento. Não há limites para o que você pode alcançar com comprometimento e esforço, você pode tornar realidade o que imagina. Coloque a cabeça para trabalhar a seu favor. Descobrindo seu potencial e seus motivadores, achará força e talento para transformar oportunidades em resultados e metas atingidas.

* Ana Artigas é Diretora de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento da Caliper do Brasil.