O Assessment é uma ferramenta de
gestão de talentos que aumenta significativamente as chances de compatibilidade
entre um candidato e uma vaga específica. Por meio de técnicas, simulações e
perguntas personalizadas para cada cenário, o Assessment fornece uma leitura
sistematizada de potencialidades no que se refere às competências individuais,
ao desempenho, às potencialidades e pontos de evolução de um indivíduo.
O Assessment vai além
das habilidades e capacidades superficiais que o candidato apresenta no
currículo; ele avalia diversos pontos de comportamento e personalidade, como
perfil de liderança, capacidade de resolução de conflitos, administração do
tempo, habilidade para trabalhar sobre pressão e gestão de equipes. Com todas
essas informações, o resultado possibilita uma melhor análise sobre a
compatibilidade do candidato, tanto com a vaga quanto com a equipe e a empresa.
Confira quando o Assessment pode ser usado dentro da sua organização:
Seleção, Promoção, Mapeamento e Retenção de Talentos;
Diagnóstico (identificando necessidades de Treinamento
e Desenvolvimento);
Reestruturação Organizacional;
Planejamento de Carreira;
Projetos de Carreira e Sucessão;
Movimentação interna;
Identificação de talentos para novos projetos;
Autoconhecimento;
Coaching.
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Assessments são testes de personalidades comumente usados por empresas para a avaliação de candidatos à vagas ou profissionais já atuantes. Mas você sabia que existem diferentes tipos de assessments indicados para cada ocasião ou atuação? Confira quais são e como utilizá-los dentro da sua empresa.
Habilidade Cognitiva
O Assessment com foco
em habilidades cognitivas pode ser usado para avaliar profissionais em posições
que envolvem algum tipo de pensamento crítico, habilidades com números ou
palavras e resolução de problemas. Esse teste fornece uma análise profunda de
como será o desempenho do indivíduo em uma extensa gama de cargos.
Habilidades e
Conhecimento
Esse teste pode ser
usado para medir os conhecimentos de um candidato ou profissional sobre uma
função específica. As áreas de conhecimento testadas são projetadas
para representar as habilidades necessárias para executar
o trabalho, o que significa que o resultado reflete o possível desempenho do avaliado
naquela função.
Personalidade
O Assessment de
personalidade é indicado para pessoas em cargos de relacionamento, vendas ou
interação com o público, já que avalia motivações pessoais, preferências e
interesses ao lidar diretamente com pessoas.
Integridade
Esse tipo de Assessment
é ideal para cargos de confiança ou que envolvam informações sigilosas, como
contratos e acertos comerciais. O teste analisa a tendência que o candidato tem
a ser honesto, confiável, íntegro e responsável.
Valores
No Assessment de
valores, o candidato é avaliado em suas preferências em questões
organizacionais, como cultura e valores de uma empresa. Ele é indicado para selecionar pessoas que se encaixem com os ideais das
organizações, reduzindo assim a rotatividade de funcionários.
BioData
Esse teste analisa o
candidato por meio de perguntas sobre eventos e comportamentos passados que
refletem atributos de personalidade, atitudes, experiências, interesses e
habilidades. O Assessment com foco em biodata se mostra muito eficiente em
mitigar impactos adversos de um profissional.
Feedback 360º
O Assessment Feedback
360º oferece uma profunda análise da performance de um candidato e chama atenção para dimensões de desempenho que, caso contrário,
poderiam ser negligenciados. É indicado para treinamentos, desenvolvimento
pessoal e tomada de ações administrativas (como promoções ou mudanças de
áreas). A avaliação inclui dois ou mais participantes: o própria candidato,
pares, gestores, clientes internos e até fornecedores.
Entrevista
Usado especificamente
em situações de seleção de novos profissionais, esse Assessment ajuda a garantir que os candidatos tenham as mesmas
oportunidades de fornecer informações ao entrevistador.
Desempenho em
situações específicas
Nesse modelo de Assessment,
o avaliado é apresentado à uma situação muito específica relacionada ao trabalho que eles estão aplicando. O objetivo é
identificar como eles lidariam com esse problema no dia a dia.
Converse com um de nossos
consultores e descubra qual Assessment se encaixa melhor na
necessidade da sua empresa.
Promover um colaborador ou escolher um candidato para
uma vaga em aberto são tarefas complicadas para gerentes e profissionais do RH.
Uma das maneiras de analisar mais profundamente os concorrentes e aumentar as
chances de sucesso na escolha, é pela aplicação de assessments centers e testes de
personalidade.
Apesar das metodologias serem diferentes, os dois
modos de avaliação têm o mesmo objetivo: identificar as habilidades e
competências de um indivíduo, bem como os pontos fortes, de desenvolvimento e a
compatibilidade com a vaga aberta na empresa. Mas afinal, em quais casos é
indicado usar o assessment center
ou o teste de personalidade? A Caliper trabalha com as duas metodologias,
confira a diferença entre elas:
Assessment Center
O assessment center emprega uma variedade de técnicas e observadores múltiplos em um
ambiente fechado de avaliação dos candidatos. Com base em uma análise das
habilidades e competências necessárias para o cargo, são selecionados
exercícios e perguntas para os candidatos com o objetivo de obter informações
comportamentais, assim, correlacionando-as com a vaga em questão.
Para isso, a Caliper utiliza várias técnicas como
simulações, dinâmicas e atividades práticas que reproduzem situações
cotidianas do profissional. Isso permite a verificação dos domínios das
competências quando colocadas em ação. Assim, vários comportamentos podem ser
avaliados: liderança, resolução de problemas, assertividade, planejamento,
administração de tempo e recursos, flexibilidade, criatividade, estilo de
comando e de negociação.
Por meio dos resultados é possível revelar e
identificar os talentos emergentes e fornecer um prognóstico do potencial de
cada profissional observado, permitindo o ajuste de cada pessoa à melhor
posição, ao seu nível de desenvolvimento, interesse e identificação naquele
momento.
Teste de Personalidade
Os testes de personalidade também permitem a
identificação de talentos dentro da empresa ou em seleções de candidatos,
porém, de uma forma mais teórica do que o assessment center. O Perfil Caliper todavia
vai muito além de um simples teste de personalidade: ele fornece uma análise
profunda do perfil comportamental do candidato, possibilitando a identificação
de pontos fortes, pontos fracos, motivações, perfil de liderança, habilidade
para gestão de conflitos, entre outros.
O Perfil Caliper é composto de 98 questões e mede 22
características de personalidade e capacidade de raciocínio abstrato, o que permite prever o sucesso
profissional do candidato, além de fornecer informações sobre comportamentos em
determinadas situações. No total, são avaliados 245 comportamentos agrupados em
49 competências profissionais e em 7 dimensões de competências: liderança,
comunicação ativa, dinâmicas
interpessoais,
processo decisório, resolução de problemas, gerenciamento de processos e autogestão.
Nenhuma característica é analisada de forma isolada.
Em conjunto, elas podem prever tendências de comportamento de uma pessoa, permitindo
a tomada de decisão de contratação ou de desenvolvimento com mais segurança.
Enquanto o Perfil Caliper é um teste de personalidade
que pode, inclusive, ser preenchido online, o assessment center funciona na forma
de dinâmica presencial, expondo as habilidades dos participantes de maneira
prática em simulações de problemas reais.
