Blog - Autor:Caliper do Brasil

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Geração Y

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Por Alessandra de Santos Moura Como as empresas podem lidar com este novo perfil de profissional que está focado em construir uma carreira de forma independente e quer maior agilidade? Como reter esse profissional competente que pode ser o líder ideal no futuro? Nascidos na década de 1980 a 1990, a conhecida Geração…

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Como contratar pessoas decididas a ter sucesso

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Por Herb Greenberg e Patrick Sweeney* Depois de avaliar o potencial de mais de dois milhões de candidatos e funcionários, para 25 mil empresas em todo o mundo, constatamos que, antes e acima de tudo, as pessoas alcançam o sucesso quando têm um elo forte com aquilo que fazem melhor.…

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Implantação de um Plano de Cargos e Salários em 5 passos

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Conquistar o comprometimento dos colaboradores tem sido um desafio cada vez maior nas organizações hoje. E o que a política de remuneração tem a ver com o assunto? Uma política de remuneração bem estruturada tem se mostrado uma ferramenta riquíssima de apoio à gestão de pessoas, com benefícios que é…

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O que as previsões dizem sobre o clima dentro de sua empresa: sol ou chuva?

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José acorda atrasado e tem que se arrumar rapidamente, caso contrário não chegará à empresa a tempo para a reunião de final de mês. ’Todo mês a mesma reunião sem graça e sem sentido’, pensa enquanto termina o café da manhã. Ás 9h20min José alcança o objetivo de seu desânimo:…

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Fortalecer a Equipe

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Qual empresa não tem problemas com suas equipes? Mas, ter problemas com a equipe não é exatamente o “problema”, pois toda equipe precisa de alinhamentos de vez em quando. A preocupação maior deve estar no trabalho que deve ser feito para formá-las, através da contratação de profissionais focados e compromissados…

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5 lições para contratar os melhores

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Todas as empresas procuram por fórmulas que evitem a perda de tempo em uma contratação ou que mostrem logicamente, por um mais dois, quem é o profissional certo para atuar dentro delas. A Caliper, em seus mais de 50 anos de experiência no mundo, não pode dar uma fórmula lógica,…

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Diálogo para o Desenvolvimento

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Por  George Andrew Brough Para quem vive inserido no mundo corporativo brasileiro, ajudando empresas a maximizarem o desempenho de seu capital humano, é comum ouvir lamentos pelo fato de muitos profissionais saírem das instituições de ensino (escolas, colégios técnicos e faculdades) tão pouco qualificados para o mercado de trabalho. Estas mesmas…

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A empresa vai aplicar o Feedback 360º. E agora?

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Imagine uma empresa em ascensão no mercado cujos lucros estejam aumentando consideravelmente mês a mês. Todos os funcionários estão satisfeitos, os diretores e demais líderes da empresa também e refletem isso dentro do ambiente de trabalho. Todos demonstram estar muito felizes com o atual cenário e tranquilos porque acreditam estar…

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Prepare seus futuros líderes

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Por George Andrew Brough* O maior desafio das empresas hoje é “identificar sua próxima geração de líderes”, e se tornou essencial que as empresas envolvam-se plenamente na descoberta dos profissionais-chaves para assumirem seus altos cargos no futuro, profissionais estes que, geralmente, estão dentro da própria organização! Muitas empresas buscam líderes pensando…

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Quando demitir pode significar incentivo?

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A demissão é um dilema vivido pelas empresas. Um processo difícil, porém inevitável. E o maior problema está no receio da reação de quem será demitido afinal, esta não é uma boa notícia a ser recebida por ninguém. Entretanto, é preciso que as empresas estejam preparadas para este tipo de…

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Como os CEOs vendem sua visão?

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Por Herb Greenberg Há uma noção popular de que os CEOs são como capitães de navios. Quando o tempo está turbulento, eles estão sempre no timão, capazes de conduzir a um porto seguro. Os CEOs mais eficazes com quem nos deparamos, na realidade, compartilham muitas qualidades semelhantes às dos capitães-:…

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Você realmente se preocupa com seus clientes?

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Por Patrick Sweeney Então lá estava eu​​. Mais uma vez. Ouvindo uma voz gravada. Dizendo-me: “Obrigado por ligar. Sua ligação é muito importante para nós. Por favor, aguarde na linha. Todas as chamadas serão respondidas na ordem em que foram recebidas. Sua chamada é a de número duzentos e quarenta…

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Motivação ou Desenvolvimento?

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Um grande número de empresas realiza, com freqüência, atividades que buscam realçar a motivação de seus colaboradores e levar a eles a tão cobiçada “vontade de vencer” que tanto almejam! Porém, ações pontuais de motivação podem, no máximo, gerar descontração entre os membros de uma equipe, o que positivamente acaba…

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Os detalhes que fazem diferença

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Quando empresas passam por algum momento de dificuldade, na maioria das vezes, o problema é consequência de algo do passado, algo que se fez errado ou que se deixou de fazer. Mesmo que algumas vezes seja possível prevenir-se, a maioria das pessoas prefere esperar pelo momento exato em que as…

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Dicas para o levantamento de necessidades de treinamento

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A razão principal para a realização de programas de desenvolvimento é a busca por constante capacitação para que os profissionais atinjam níveis cada vez mais elevados de desempenho. Investir em um programa de desenvolvimento sem saber se ele de fato é de interesse e necessário para seus funcionários é como…

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Você se preocupa com os talentos de sua empresa?

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Grandes empresas estão correndo contra o tempo para garantir o futuro de seus negócios, que está nada mais, nada menos nas mãos de pessoas, as melhores pessoas de uma organização. A empresa que, atualmente, não dedicar tempo nem investir dinheiro nos talentos que pode identificar e reter, não possui perspectivas…

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Conquiste seu próprio sucesso!

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Você tem certeza de que o que você está fazendo hoje é pertinente para o seu sucesso? Às vezes, é difícil encontrar o caminho certo para si mesmo, ou entender a própria personalidade para, então, traçar objetivos concretos. Um grande erro é querer enxergar falhas no meio em que se…

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O mundo precisa de líderes

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Segundo a pesquisa Annual Corporate Issues Survey, da Ken Blanchard Company, que cobre um vasto grupo de companhias e indústrias mundiais, os executivos apontam como um dos maiores desafios gerenciais o desenvolvimento de líderes potenciais, a seleção e a retenção de talentos para criar uma força de trabalho engajada. Os…

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Desenvolvimento de Talentos

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O sucesso de uma organização está ligado não apenas à captação adequada dos seus recursos humanos, como também à satisfação dos que permanecem na organização ao desempenhar atividades que estejam adequadas ao seu potencial e ao cargo que ocupam. Para alcançar essa satisfação é necessário que os profissionais sintam-se capazes…

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Somos fruto de que pensamos, sentimos e ousamos fazer!

Caliper do Brasil

Por José Geraldo Recchia Nossas vidas podem ser governadas por nós mesmos ou pelos outros… qual a sua escolha? Quando nos deparamos nos dias de hoje com a mídia e principalmente as redes sociais massivamente cobrindo as mobilizações Brasil afora do povo (apenas lembrando “nós”, todos juntos, formamos o “povo”)…

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Sobre a Talogy

Nós somos a Talogy. Os especialistas em gestão de talentos. Elaboramos soluções que analisam, selecionam, desenvolvem e engajam talentos em todo o mundo. Ao unir os principais psicólogos, cientistas de dados, desenvolvedores e consultores de RH, reunimos o poder da psicologia e da tecnologia para que você possa tomar as melhores decisões sobre pessoas orientadas por dados sobre pessoas. Com mais de 30 milhões de avaliações entregues todos os anos em mais de 50 idiomas, ajudamos os clientes a descobrir o brilhantismo organizacional.

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