Retenha seus talentos em tempos de crise

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Publicado em: 17/07/2017 11:18:00

Os talentos internos da empresa sempre foram seus grandes patrimônios. Em tempos de recessão econômica, a retenção de talentos se torna um desafio e eles devem ser protegidos. A Caliper listou 11 ações que te ajudarão no equilíbrio do turnover e motivação das pessoas dentro da organização:

  1. Conheça o potencial de cada funcionário.

  2. Realize avaliações de potencial de cada um e verifique seus motivadores.

  3. Job Rotation: realoque funcionários para outras áreas em que eles possam se sentir mais gratificados.

  4. Mantenha a motivação desses funcionários.

  5. Proporcione treinamentos de  reciclagem sobre assuntos diretamente relacionados à área de atuação do profissional.

  6. Tenha um plano de cargos e salários atualizado. Todo funcionário gosta de ter uma garantia e um direcionamento de seu trabalho na organização.

  7. Valorize o amadurecimento profissional de seus colaboradores.

  8. Crie um ambiente que proporcione fontes de prazer, fazendo com que suas atividades diárias se tornem grandes momentos de energia e realização.

  9. Cuide da saúde física e mental destas pessoas.

  10. Proporcione algumas atividades fora da empresa, como reuniões em locais diferentes e de fácil acesso.

  11. Certifique-se que os gestores façam bom proveito das potencialidades dos profissionais de talento da sua empresa, eles são os líderes da equipe.


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